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雇主未准备好应对最具干扰性的世界杯足球赛
雇主可能对下周开赛的FIFA世界杯对职场和生产力的影响准备不足，因为以往的赛事并不能可靠地指导工作将如何受到影响。
根据人力资源咨询公司Brightmine的研究，尽管40%的组织预计在6月11日至7月19日的赛事期间会出现职场干扰，但42%的组织没有制定任何管理计划。
Brightmine首席编辑Stephen Simpson就雇主如何平衡员工参与度和生产力，以及为什么在重大体育赛事前进行主动规划至关重要发表了评论。
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他表示，公司的数据显示许多组织仍未做好准备，并敦促人力资源团队和直线经理提前应对潜在的干扰，而不是事后管理已经产生的后果。
Simpson补充道：“诸如允许员工调整工作时间以便观看晚间、夜间或清晨比赛，并在其他时间补足工时的政策，可以降低未经授权的缺勤或生产力损失的风险。”
“雇主也可以考虑在工作场所播放比赛，这样员工就不太可能偷偷观看——或者更糟的是，为了看比赛而装病请假，且不觉得会有什么后果。”
“世界杯是一个可预见的事件。现在制定明确政策的雇主将能更好地最小化干扰，并在赛事期间及之后维持员工关系。”
威廉希尔新闻分析估计，2026年世界杯在其39天的赛程中可能在英国引发超过65万个病假天数。
威廉希尔称，2022年世界杯期间约有50万个病假天数与赛事相关。但2026年世界杯赛程延长至39天，且参赛球队更多，这一数字可能还会增长。
赛事的干扰力还源于比赛时间：英国球迷关注的关键小组赛在BST凌晨3点开球，许多人面临严峻选择：牺牲睡眠，或错过比赛。
员工体验平台Culture Amp的区域总监Arne Sjöström表示，深夜观赛必然会与第二天的工作日冲突。
他建议人力资源部门采用“双向信任模式”。他说：“想要观看比赛的员工通常会找到方法，无论政策如何。因此，在可能的情况下提供一些灵活性与其说是纵容，不如说是现实。但信任是双向的：如果组织给员工空间管理自己的日程，员工仍然需要对自己的产出负责。”
然而，岗位现实很重要，这意味着统一政策行不通。他说，一线和操作岗位无法调整到较晚时间，“领导者需要诚实地面对这些差异，并确保在无法提供灵活性的地方，公平和认可仍然可见。”
CIPD（人力资源与人才发展专业机构）专业总监David D'Souza表示：“独特的高关注度意味着雇主需要考虑劳动力灵活性，以及他们愿意在多大程度上为想要观看比赛的员工提供便利。”
“工作时间的灵活性，例如提前下班或推迟上班以适应晚间或清晨比赛，通常会受到赞赏，但任何灵活性都应适度并与业务需求保持一致。”
“雇主应明确其期望，并鼓励员工在比赛或任何后遗症可能影响工作表现时请假。”
Sjöström总结道：“最能顺利度过这一时期的组织，不会是那些考勤规则最严格的。它们将是那些提前沟通、信任员工，并认识到一点灵活性可以建立长期善意的组织。”
Personnel Today撤回了原文中发布的关于生产力损失对英国经济成本的估计，因为来源无法核实。