返回资讯中心

英国住院医生宣布第16次罢工:薪资与岗位僵局持续升级

Personnel Today阅读约 3 分钟

原始报道

来自 Personnel Today

personneltoday.com

打开原文

先看摘要

这条新闻在讲什么

英国英格兰地区的住院医生(前初级医生)宣布将于2025年6月15日至19日举行为期四天的罢工,这是自2023年3月以来第16次因薪资和岗位问题采取的劳工行动。英国医学协会(BMA)指出,考虑到通货膨胀,住院医生的实际收入比2008年低五分之一。新任卫生大臣詹姆斯·默里表示不会提高已提出的方案,而BMA则警告称,除非取得进展,否则7月还将继续罢工。尽管过去四年住院医生薪资已累计上涨33%,2025-26年平均基本工资将达到约54,300英镑,但BMA认为这仍不足以弥补实际损失。NHS联盟临时负责人批评罢工行为“鲁莽且不负责任”,可能危及近期在缩短候诊名单和提高生产力方面取得的进展。文章还提及政府此前提出的培训岗位、更快职业晋升及报销考试费用等方案被拒绝。

站内正文

详细内容

这里展示站内保存的新闻正文,支持划线和批注;需要核对来源时,可以打开原始报道。

住院医生宣布第16次罢工

英格兰的住院医生将于6月举行为期四天的罢工——这是自2023年3月以来,他们针对薪资和岗位问题发起的第16次罢工。

罢工将于6月15日周一早上7点开始,持续至6月19日周五早上6点59分。英国医学协会(BMA)认为,考虑到通货膨胀,住院医生(前初级医生)的薪酬比2008年低了五分之一。

新任卫生大臣詹姆斯·默里表示,政府不会提高已经提出的方案。

今年3月,部长们向BMA提出了一项协议,其中包括增加培训岗位、加快职业晋升以及报销考试费用等自付费用。

然而,该协议被拒绝,工会于今年4月举行了今年的首次罢工,而培训岗位的提议因未能取消罢工而被撤销。

过去四年,住院医生的薪资累计上涨了33%,2025-26年度的平均薪资方案将意味着增长4%,外加750英镑的合并支付。

住院医生罢工

住院医生宣布4月举行为期六天的罢工

住院医生投票延长罢工授权

2025-26年度,住院医生的平均全职基本工资将达到约54,300英镑。

在宣布下月罢工时,BMA警告称,除非在满足其要求方面取得进展,否则其成员将在7月再次举行罢工。

BMA住院医生委员会主席杰克·弗莱彻博士表示:“我们曾希望卫生与社会保障部的领导层更迭会带来方法上的改变。”

“遗憾的是,我们遇到了与斯特里廷先生领导下同样的不愿改变的态度。”

“我们准备给默里先生时间适应他的角色,以完成他的前任未完成的工作——既提出公平且有意义的薪资方案,又做出具体承诺以解决阻碍我们同事职业发展的岗位瓶颈。”

“他本有机会以全新的活力和雄心打破这一僵局。”

弗莱彻博士补充说,政府提出的仍是“老调重弹”,“没有进一步的资金”,也没有承诺创造新的培训岗位。

“我们不能在数周内被要求真诚谈判,却被告知薪资方面已无谈判余地,且现阶段没有关于岗位的进一步细节。”

“数千名医生继续离开NHS,实际税后收入仍比2008年低五分之一。”

“如果默里先生希望在新岗位上取得成功,他必须首先面对这个问题。”他补充道。

默里在一份声明中表示:“我对BMA拒绝考虑进一步讨论如何加强现有方案感到失望,反而再次仓促采取不必要且不合理的罢工行动。”

“我已向BMA明确表示,在过去四年住院医生薪资上涨33.4%(整个公共部门最高)之后,BMA今年要求进一步大幅加薪的要求是不现实、不可负担且不可持续的。”

NHS联盟临时急症与救护网络主任马修·霍普金斯表示:“再次罢工的决定是鲁莽且完全不负责任的,将使患者付出代价。这轮最新的劳工行动,是过去三年来的第16次停工,危及了NHS近几个月在缩短候诊名单和提高生产力方面取得的来之不易的进展。”

“考虑到这将给本已紧张的临床和行政同事带来额外压力,卫生领导及其团队将对住院医生这次新的罢工威胁深感担忧。”

“与往常一样,我们将尽一切努力减少干扰,但仍有数千人的预约和手术面临改期。”

“尤其令人失望的是,在通过10点计划采取实际措施改善住院医生工作条件之际,却不得不为进一步的罢工行动做准备。现在是时候结束这场争端了。如果这一僵局无法打破,那么无疑应该引入调解人进行仲裁,以彻底解决这一破坏性的争端。”

来源

Personnel Today

AI 读后整理

对 HR 和管理者意味着什么

AI解读:本文揭示了英国医疗系统内一场持续三年的劳资僵局,核心矛盾在于住院医生实际购买力下降与政府财政约束之间的冲突。BMA坚持要求恢复2008年水平的实际薪酬,而政府以过去四年33%的薪资涨幅为由拒绝进一步加薪。值得注意的是,双方在非薪资条款(如培训岗位、职业晋升)上曾有过初步共识,但因罢工行动而破裂。从组织行为学视角看,这反映了高技能专业人才在通胀环境下的集体议价策略,以及公共部门薪酬谈判中“锚定效应”的典型困境——初始参照点(2008年实际收入)成为难以妥协的心理底线。此外,罢工频率(16次)表明双方信任已严重缺失,NHS联盟呼吁引入第三方仲裁,提示在长期劳资冲突中,中立调解机制的重要性。未来走向将取决于新卫生大臣能否在财政纪律与人才保留之间找到创新方案,例如基于生产力的浮动薪酬或非货币化激励(如工作灵活性、职业发展加速)。

RELATED

相关阅读

政策法规

《就业权利法》改革在即,多数企业未准备好应对工会接触

最新研究显示,超过半数(56%)此前没有工会处理经验的企业预计,随着《就业权利法》改革的实施,这一状况将发生变化。人力资源咨询公司WorkNest指出,雇主们预期工会活动将显著增加,但专家警告许多企业因缺乏工会接触经验而准备不足。新规将于2026年10月生效,雇主需在15个工作日内书面回应工会进入工作场所的请求。仅1%的企业表示“完全准备好”,超过三分之二(68%)的企业“不太准备”或“完全不准备”。近四分之一(24%)的企业认为法定工作场所准入请求是最大挑战,26%的企业关注雇主在工会权利和劳资关系管理方面增加的职责。尽管存在担忧,近三分之二(65%)的企业尚未审查或更新相关政策或流程。

政策法规

NFP称更年期休假是雇主错失的机遇

一份报告发现,更年期症状通常发生在女性的职业巅峰期,可能导致生产力下降、缺勤率增加甚至劳动力流失。NFP公司表示,雇主在应对更年期问题上存在“错失的机遇”,建议企业制定更年期休假政策,以支持员工并留住人才。该报告强调了更年期对工作场所的影响,包括认知症状和身体不适,并指出提供灵活工作安排和健康福利可以提升员工敬业度和保留率。NFP的专家还提到,随着劳动力老龄化,更年期议题将变得更加重要,企业应主动采取措施,避免因缺乏支持而导致人才流失。

案例研究

新数据:AI缩减团队规模,顶尖人才流失成本飙升

随着AI重塑工作方式,企业进入新转型阶段,更少的员工需承担更多产出,顶尖人才流失成本急剧上升。Wellhub报告显示,近90%公司2026年优先保留人才以应对AI带来的绩效压力。报告发现,在追踪ROI的公司中,95%报告员工福利投资正回报,75%组织获得超50%回报,近四分之一回报超100%。慢性压力和倦怠被23%组织列为员工健康最常见负面影响,工作量过大和不切实际期望占21%。51%组织将员工心理健康下降与生产力或绩效降低相关联,37%报告缺勤或出勤增加。在绩效期望上升和团队压力加大的背景下,投资员工健康的企业最能维持生产力并留住关键人才。

讨论 0

登录 后可发表评论

  • 还没有讨论,欢迎第一个发言。

分享到