站内正文
详细内容
这里展示站内保存的新闻正文，支持划线和批注；需要核对来源时，可以打开原始报道。
长期任职员工对裁员准备最不足，新研究发现
长期服务的员工是最难在裁员中给予支持的群体之一，而新研究表明，大多数组织在离职过程中未能为他们提供足够支持。
再就业公司Careerminds于2026年4月对900名连续服务五年以上后被裁员的员工进行的调查发现，长期任职员工在离职时准备严重不足，常常措手不及，且财务脆弱性使艰难的过渡变得更加困难。报告指出：“这些员工带着休眠的人脉网络、过时的简历和毫无求职经验进入（就业市场）。”
他们没料到裁员会来
最主要的发现是，裁员完全出乎这些长期任职员工的意料。超过三分之二的员工表示，当裁员宣布时，他们感到“措手不及”。近三分之一表示，消息来得毫无预兆。
超过70%的员工认为他们的服务年限会保护他们免受裁员，超过一半表示在被解雇前曾拒绝至少一个其他工作机会。
多年来，忠诚能带来保护的观念一直是美国职场的假设。作为参考，报告指出联邦劳动力近年来成为最显著的例子。此前，政府工作被积极定位为稳定的职业道路，直到大规模裁员到来。
近半数受访者缺乏简历或简历严重过时。只有13.8%的人有可随时发送的简历，超过一半的人的专业网络基本或完全失效。这些因素是长期稳定就业的结果，因为忠诚的员工专注于现有工作，无需保持求职准备状态。
延伸阅读： Jack Dorsey的大规模AI裁员行动设立新的遣散费基准
离职补偿与关系不匹配
对于那些在组织中投入多年时间的员工来说，被解雇的条件往往像是伤口上撒盐。近三分之二的人表示，他们的任期在裁员过程中没有得到体现。近半数在服务五年以上后未获得任何遣散费，而再就业支持仅提供给不到40%的员工，超过63%的人未获得任何帮助：没有职业指导、没有简历帮助、没有求职指导。
对于忠诚员工来说，公平的离职条件应该是什么样的问题，正在一些美国最大的雇主中实时上演。据HR Executive四月报道，Oracle的大规模裁员将遣散费设计置于审视之下，该公司提供四周基本工资加上每年工龄一周的额外补偿，上限为26周。相比之下，科技公司Block包括20周基本工资、每年工龄一周、六个月的医疗保险和5000美元的过渡津贴。
漫长的情绪恢复
当员工认为忠诚是一种保护时，失去工作往往会带来心理创伤。调查发现，超过半数的受访者花费六个月以上时间才能在情绪上处理裁员事件，四分之一的人花费超过一年。裁员后几个月最常见的情绪体验包括财务压力、抑郁或持续情绪低落，以及焦虑或恐慌。
此外，裁员会被幸存下来的同事看在眼里。长期任职员工如何被对待，似乎代表了组织内部忠诚的价值。研究证实了这一点，发现超过半数的受访员工表示，由于裁员经历，他们对雇主的忠诚度降低，四分之一的人认为自己忠诚度显著降低。
- 标签
- 裁员
- 忠诚税
- 再就业
- 遣散费