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组织架构调整员工很抵触，HR怎么做变革管理

?匿名用户

2026/06/140 回复

公司把研发和产品合并了，由一个VP统管。原来的研发VP被"平调"了，他很不满，团队士气也很低落。HR在这种组织变革中应该扮演什么角色？怎么帮助稳定团队？

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这类问题常常不是一句话能解，先把你的经验放进去也很有用。

补一条经验

讲清你遇到的边界、当时怎么做、后来结果怎样。模板和话术也可以直接贴。