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绩效和薪酬挂钩,但业务leader说不想给某人涨工资,想绕过绩效体系
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匿名用户
2026/06/13
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公司绩效A对应调薪8-12%,但有个部门leader说某个A员工他不想给加薪,想把名额腾出来给另一个人。我拒绝了,他找老板投诉说HR太死板。这种情况你们怎么处理?
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这类问题常常不是一句话能解,先把你的经验放进去也很有用。
补一条经验
你的反例,也可能正好救人。
讲清你遇到的边界、当时怎么做、后来结果怎样。模板和话术也可以直接贴。
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