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HR在公司里权力很小,怎么推动业务部门配合HR工作
?
匿名用户
28天前
♡
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每次推新的HR政策,业务部门都不配合,说"太麻烦了""我们没时间"。HR本来就没什么权力,只能靠关系。有没有在权力弱势的情况下让业务认真对待HR工作的方法?
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这类问题常常不是一句话能解,先把你的经验放进去也很有用。
补一条经验
你的反例,也可能正好救人。
讲清你遇到的边界、当时怎么做、后来结果怎样。模板和话术也可以直接贴。
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